Wstęp
Table of contents
Nie jest tajemnica, że Apple jest obecnie jedną z najciekawszych firm na świecie. Znając historię rozwoju tej organizacji, wiemy że nie zawsze tak było. Pracownicy i kierownictwo Apple popełniali błędy, ale jednocześnie uczyli się od innych jak unikać ich w przyszłości. Jaką kulturę organizacyjną zaszczepił w firmie Stave Jobs, że udało się nie tylko uchronić ją przed bankructwem, ale także zbudować firmę wartą 200 miliardów dolarów? Być może warto wprowadzić elementy kultury organizacyjnej Apple w swoim start-upie.
Podręczniki zarządzania mówią, że misja i wizja firmy nie tylko określa kierunki rozwoju, ale także jest wyrazem aspiracji związanych z firmą pracowników. Jak stworzyć misję firmy na podstawie doświadczeń Apple? Po prostu mów o swoich marzeniach. Staraj się nie tworzyć misji i wizji firmy z ogólnikowych stwierdzeń taki jak: „Będziemy liderem w zadowoleniu naszych klientów”. Wizja twojego start-up powinna wybiegać w przyszłość i wykraczać poza zwykłe zarabianie pieniędzy.
Pamiętaj, że kultura organizacyjna to także twoje osobiste priorytety, normy i wartości. Posiadaj jasne zasady, które okazujesz wewnątrz i na zewnętrzną start-upu. Zaangażuj do działania swoich pracowników, klientów i dostawców. Należy pamiętać, że ludzie chętniej będą podążać za tym co robisz, a nie za tym co mówisz.
Trudno tworzyć profesjonalną firmę bez pracowników. W życiu każdego przedsiębiorcy nadchodzi moment na zatrudnienie nowych współpracowników. Dobierz swój zespół dobrze i szybko. Zatrudniaj ludzi, którzy są lepszymi ekspertami od ciebie w ściśle określonych zadaniach. Zachowaj jednako prawo do wyznaczania zadań i podejmowania decyzji. Szybkie rekrutacje pozwalają uniknąć pomyłek
Mów bardzo często swojemu zespołowi, jakie są standardy twojego start-upu. Ustaw swoje standard jak najwyżej. Jeśli wierzysz w kompetencję swoich pracowników, możesz dotrzymywać wysokich standardów w kulturze organizacyjnej. Dobry zespół podejmie to wyzwanie.
Trenuj przez cały czas. Każde zadanie i projekt możesz potraktować jako okazja do nauki, aby poprawić swoje wyniki następnym razem. Ciągłe szkolenie to cecha wielkich liderów i organizacji.
Kultura organizacyjna firmy ma ogromny wpływ na sposób zarządzania i kształtuje zachowanie pracowników w firmie. Powinna ona wspierać organizację w osiąganiu celów, a nie stawać się źródłem przeszkód i barier w dalszym rozwoju. Rozwijając start-up warto zastanowić się, jaką kulturę organizacyjną chcemy tworzyć i jakimi wartościami będziemy kierować się w przyszłości.
Źródło:
http://www.forbes.com/sites/martinzwilling/2012/03/03/10-ways-to-build-a-business-culture-like-apple
http://uxmovement.com/resources/8-things-to-know-about-the-company-culture-at-apple
http://www.businessweek.com/innovate/content/jun2010/id20100610_525759.htm
http://ali.apple.com/acot2/innovation